Portrait de l’écosystème

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Outil de référence

Les phases entrepreneuriales

Émergence

Émergence

Découverte entrepreneuriale. Ex : structuration de projets citoyens…

Phase de renseignement et d’informations sur une thématique suite à laquelle les entrepreneurs identifient une opportunité ou une idée d’affaire. Cette idée peut émerger de diverses sources, enjeux ou sujets selon une tendance de marché ou une sensibilité personnelle.

Prédémarrage

Pré-démarrage

Idéation et prototypage. Ex : accompagnement BMC, grandes étapes de développement d’un projet, écosystème existant, etc.

  1. Découverte entrepreneuriale : Phase où l’on travaille à développer la compréhension générale de l’entrepreneuriat par le biais d’activités de connaissance de l’entrepreneuriat. Étape préalable aux autres phases de la chaîne entrepreneuriale.
  2. Idéation : Exploration des solutions et modèles d’affaire pour répondre à une problématique en développant un projet.
  3. Prototypage : validation du projet après étude de marché et de faisabilité.

Démarrage

Démarrage

Lancement officiel. Ex : accompagnement montage financier, plan de commercialisation, plan d’affaire, bourse et subventions…

Phase de démarrage des activités de gouvernance et d’entreprise. L’entreprise est en voie de se constituer ou est constituée en OBNL ou COOP. On dit aussi d’une entreprise en démarrage qu’elle est au tout début de ces activités, qu’elle est en opération depuis moins de 2 ans.

Croissance et consolidation

Croissance et consolidation

Expansion d’activités et optimisation opérationnelle. Ex : formation en gestion de la gouvernance, gestion RH, bourse et financement…

Phase où l’entreprise désire développer un nouveau produit/service ou un nouveau marché. C’est une phase de maintien ou de progression de la rentabilité (sociale et économique), grâce au travail mené pour juger des pratiques en vigueur et optimiser son fonctionnement (dépense, ressources humaines).

Les services offerts

Information & outils

Accompagnement individuel

Financement

Mentorat

Formation

Réseautage & Maillage

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise, Étapes de transfert d'entreprise pour les cédants ou acheteurs

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise, Étapes de transfert entre le cédant et le repreneur

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Repreneur collectif (économie sociale): Subventions des honoraires professionnels liées à l'évaluation de la faisabilité financière, évaluation de la juste valeur marchande, vérification diligente, négociation et rédaction de la convention d'acquisition. Cédant: évaluation de la faisabilité financière, évaluation de la culture organisationnelle.

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise, Étapes de transfert

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Référencement vers des professionnels

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Montage financier, Prévision financière, Reprise collective d'entreprise, Profil de l'entrepreneur, Pour le repreneur collectif seulement (coop ou OBNL d'économie sociale): évaluation de la faisabilité financière d'une reprise collective, évaluation de la juste valeur marchande, vérification diligente, négociation et rédaction de la convention d'acquisition. Pour le cédant racheté par un repreneur collectif: évaluation de la faisabilité financière, évaluation de la culture organisationnelle.

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise, Référencement de professionnels

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Relève d'entreprise

Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ)

Référencement de professionnels (CRHA, notamment)

Chambre de Commerce et d'Industrie de Drummond

Développement des affaires, Gestion RH

Chambre de Commerce et d'Industrie de Drummond

Développement des affaires

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion gouvernance, Gestion financière, Gestion RH, "Idée, enjeu, solution", Recherche et développement, Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion financière, Gestion gouvernance ,"Idée, enjeu, solution", Gestion RH, Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion RH , "Idée, enjeu, solution", Montage financier, Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté, Recherche (de financement)

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion RH, "Idée, enjeu, solution", Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Maillage avec milieu communautaire

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion RH, "Idée, enjeu, solution ", Prévision financière

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion RH ,"Idée, enjeu, solution ", Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Avec le milieu

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Gestion financière, Gestion RH, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté, Assemblée générale annuelle

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Assemblée générale annuelle, Gestion financière, Gestion RH, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Avec nos membres et partenaires

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", Obligations communautaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", Recherche (de financement), Projet citoyen dans la communauté

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

Assemblée de fondation, Étape de constitution, Gestion gouvernance, Gestion RH, "Idée, enjeu, solution

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

Les formations varient en fonction des besoins des membres

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

Idée, enjeu, solution

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Écosystème, Étude de marché, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial, Réservé aux étudiants du CSS

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

Réservé aux étudiants du CSS: Prêts et bourse pour la formation ASP Lancement d'une entreprise

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Développement durable, Économie circulaire, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, "Idée, enjeu, solution", Impôt et fiscalité, Microcrédit, Montage financier, Plan commercialisation, Prévision financière, Profil de l'entrepreneur, Recherche (de financement), Recherche et développement, Socio-financement, Structure d'un projet entrepreneurial, Réservé aux étudiants du CSS

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, "Idée, enjeu, solution", Impôt et fiscalité, Obligations légales d'une entreprise, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Profil de l'entrepreneur, Recherche (de financement), Recherche marketing préliminaire, Structure d'un projet entrepreneurial, Virage numérique, Réservé aux étudiants du CSS

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

Réservé aux étudiants du CSS: Conciliation travail-famille, gestion de temps, comment prendre de bonne photos, se présenter en 1 minute, etc

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Écosystème, Étude de marché, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

Réservé aux étudiants du CSS: Prêts et bourse pour la formation ASP Lancement d'une entreprise

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Développement durable, Économie circulaire, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière,"Idée, enjeu, solution ", Impôt et fiscalité, Microcrédit, Montage financier, Plan commercialisation, Prévision financière, Profil de l'entrepreneur, Recherche (de financement), Recherche et développement, Socio-financement, Structure d'un projet entrepreneurial, Réservé aux étudiants du CSS

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

BMC, Bourse et subvention, Développement des affaires, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, "Idée, enjeu, solution ", Impôt et fiscalité, Obligations légales d'une entreprise, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Profil de l'entrepreneur, Recherche (de financement), Recherche marketing préliminaire, Structure d'un projet entrepreneurial, Virage numérique, Réservé aux étudiants du CSS

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

Réservé aux étudiants du CSS: Conciliation travail-famille, gestion de temps, comment prendre de bonne photos, se présenter en 1 minute, etc

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Étapes de constitution, Étude de marché, Gestion gouvernance, Recherche (de financement), Socio-financement, "Idée, enjeu, solution", Obligations communautaires, reprise collective d'entreprise, structure d'un projet entrepreneurial, écosystème, projet citoyen dans la communauté

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée de fondation, assemblée générale annuelle, BMC, étapes de constitution, Gestion gouvernance, Recherche (de financement), "idée, enjeu, solution", structure d'un projet entrepreneurial, écosytème

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Référencement vers les organismes du milieu

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Étape de constitution , Écosystème, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution", Obligations communautaires , Projet citoyen dans la communauté, Recherche (de financement), Reprise collective d'entreprise , Structure d'un projet entrepreneurial

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Écosystème, Étape de constitution , Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution", Obligations communautaires , "Plan de recrutement (CA, membre)", Projet citoyen dans la communauté, Reprise collective d'entreprise

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Développement des affaires , Reprise collective d'entreprise, référencement vers le milieu

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée générale annuelle , Écosystème, Gestion gouvernance , Obligations communautaires , "Plan de recrutement (CA, membre)", Recherche (de financement)

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée générale annuelle , Écosystème, Gestion gouvernance , Obligations communautaires , "Plan de recrutement (CA, membre)", Recherche (de financement) , Structure d'un projet entrepreneurial

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée générale annuelle , BMC , Écosystème, Gestion gouvernance , "Idée, enjeu, solution ", Obligations communautaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", Recherche (de financement) , Reprise collective d'entreprise , Socio-financement

Pôle d'économie sociale du Centre-du-Québec

Assemblée générale annuelle , Écosystème, Gestion gouvernance , "Idée, enjeu, solution ", Recherche (de financement)

SADC de Nicolet-Bécancour

Développement durable, Gestion financière, Montage financier, Prêt et garantie de prêt, Projet citoyen dans la communauté, Recherche (de financement), Relève d'entreprise, Réseau express, Virage numérique, Économie circulaire, Prévision financière

SADC de Nicolet-Bécancour

Développement des affaires

SADC de Nicolet-Bécancour

Idée, enjeu, solution ", Profil de l'entrepreneur

SADC de Nicolet-Bécancour

Développement des affaires, Développement durable, Gestion financière, Gestion RH, Montage financier, Prêt et garantie de prêt, Réseau express, Relève d'entreprise, Virage numérique

SADC de Nicolet-Bécancour

Étude de marché, Gestion financière, Montage financier, Prêt et garantie de prêt, Prévision financière, Recherche et développement

SADC de Nicolet-Bécancour

Développement des affaires, Développement durable, Écosystème, Gestion financière, Gestion RH, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial

SADC de Nicolet-Bécancour

Idée, enjeu, solution

Services Québec

Bourse et subvention

Services Québec

Subventions salariales à l'inclusion: 55 ans et plus, immigrant, première nation, personne handicapée, 30 à 52 semaines. Autres subventions en gestion RH, Pré-requis: être constitué

Services Québec

Bourses et subvention

Services Québec

Plan d'affaires

Services Québec

Bourse et subvention, Gestion RH

Services Québec

Bourse et subvention, Gestion RH

Services Québec

Bourse et subvention, Gestion RH

Services Québec

Selon les besoins de formation des entreprises

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution", Projet citoyen dans la communauté, Reprise collective d'entreprise

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Gestion gouvernance, Soutien à la demande de numéro de bienfaisance

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Développement des affaires, Étape de constitution, Obligations légales d'une entreprise, Obligations communautaires

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Idée, enjeu, solution

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Gestion gouvernance, Assemblée générale extraordinaire si c'est déjà un OSBL existant, réécriture des règlements généraux

Corporation de développement communautaire – CDC de L'Érable

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", "Plan de représentativité (CA, membre)

Destination Entreprise

BMC, Écosystème, Gestion financière , Gestion Marketing , Montage financier, Plan d'affaires, Prévision financière, Recherche (de financement), Réseau express, Relève d'entreprise

Destination Entreprise

Bourse et subvention, Étude de marché, Immobilier collectif

Destination Entreprise

BMC, Écosystème, Montage financier, Prévision financière, Recherche (de financement)

Destination Entreprise

Gestion Marketing , Recherche (de financement), Séance d'information générale sur le lancement d'une entreprise

Destination Entreprise

BMC, Écosystème, Montage financier, Plan d'affaires, Prévision financière

Destination Entreprise

BMC, Écosystème, Étude de marché, Gestion Marketing, "Idée, enjeu, solution", Montage financier, Plan d'affaires, Recherche (de financement), Recherche et développement, Socio-financement, Prévision financière

Destination Entreprise

Gestion Marketing, Gestion financière, Séance d'informations générales

Destination Entreprise

BMC, Développement durable, Écosystème, Montage financier, Recherche (de financement), Plan d'affaires, Recherche et développement

Destination Entreprise

Immobilisation et fond de roulement.

Destination Entreprise

BMC, Montage financier, Plan d'affaires

Destination Entreprise

Cellule de mentorat, 1 an d'activité minimum.

Destination Entreprise

séance d'informations générales

Destination Entreprise

LJa varie

Destination Entreprise

Bourse et subvention, Écosystème, Montage financier, Plan d'affaires, Prêt et garantie de prêt, Prévision financière, Réseau express

Destination Entreprise

Bourse et subvention, Immobilier collectif, Plan commercialisation, Virage numérique

Destination Entreprise

BMC, Plan d'affaires, Prévision financière, Recherche (de financement), Réseau express

Destination Entreprise

Réseau mentorat

Destination Entreprise

Gestion Marketing, Recherche (de financement), Séance d'information générale sur le lancement d'une entreprise

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion gouvernance, Recherche (de financement), Socio-financement, Gestion financière, "Idée, enjeu, solution", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre)

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, BMC, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, "Idée, enjeu, solution", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre)", Économie circulaire, Écosystème, Gestion gouvernance, Bourse et subvention, Socio-financement, Prévision financière, Montage financier

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Référencement vers les organismes du milieu

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre)", Obligations légales d'une entreprise, Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté, Socio-financement

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, BMC, Bourse et subvention, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion gouvernance, Gestion financière, "Idée, enjeu, solution", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Obligations légales d'une entreprise, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre)", Prévision financière, Projet citoyen dans la communauté, Socio-financement

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

référencement vers les organsimes du milieu

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion gouvernance, Immobilier collectif, "Idée, enjeu, solution ", Obligations légales d'une entreprise, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", Socio-financement, "Plan de représentativité (CA, membre)", Obligations communautaires, Projet citoyen dans la communauté, Recherche (de financement)

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Développement des affaires, Étude de marché, Immobilier collectif, Recherche et développement, Projet citoyen dans la communauté, Reprise collective d'entreprise, Virage numérique

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Bourse et subvention, Développement des affaires, Économie circulaire, Écosystème, Étape de constitution, Étude de marché, Développement durable, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Obligations légales d'une entreprise, Plan d'affaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre)", Recherche (de financement), Projet citoyen dans la communauté, Socio-financement

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Gestion financière, Gestion gouvernance, Obligations communautaires

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

référencement vers les organismes du milieu

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée générale annuelle, Bourse et subvention, Économie circulaire, Écosystème, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution ", Immobilier collectif, Obligations communautaires, Obligations légales d'une entreprise, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre) ", Projet citoyen dans la communauté, Socio-financement

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Développement des affaires, Économie circulaire, Développement durable, "Idée, enjeu, solution ", Immobilier collectif, Gestion technologique, Obligations communautaires, Plan commercialisation, Projet citoyen dans la communauté, Reprise collective d'entreprise, Relève d'entreprise, Virage numérique

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée générale annuelle, Économie circulaire, Écosystème, Gestion gouvernance, Gestion financière, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, Développement durable, Bourse et subvention , Immobilier collectif, "Idée, enjeu, solution ", Obligations communautaires, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre) ", Projet citoyen dans la communauté, Obligations légales d'une entreprise, Recherche (de financement), Recherche et développement, Socio-financement

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Assemblée générale annuelle, Gestion financière, Gestion gouvernance, "Plan de représentativité (CA, membre) ", Obligations communautaires

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

référencement vers les organismes du milieu

La Ruche

Socio-financement

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Montage financier , Bourse et subvention , Économie circulaire

La Ruche

Socio-financement

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Montage financier , Bourse et subvention , Économie circulaire

La Ruche

Socio-financement

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Bourse et subvention

La Ruche

Socio-financement , Montage financier , Bourse et subvention , Économie circulaire

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

BMC, "Idée, enjeu, solution", Écosystème, Recherche et développement , Gestion technologique

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

BMC, Écosystème, "Idée, enjeu, solution", Gestion technologique , Recherche et développement

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

BMC , Écosystème, Gestion technologique , "Idée, enjeu, solution ", Recherche et développement

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

BMC , Écosystème, Gestion technologique , "Idée, enjeu, solution ", Recherche et développement

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

Écosystème, BMC , "Idée, enjeu, solution ", Recherche et développement , Gestion technologique

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Développement durable, Étude de marché, Microcrédit , Recherche (de financement), Structure d'un projet entrepreneurial , "Idée, enjeu, solution

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Étude de marché, Recherche et développement

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Profil de l'entrepreneur , "Idée, enjeu, solution

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Microcrédit , Profil de l'entrepreneur , Structure d'un projet entrepreneurial, Idéation

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Recherche et développement

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Étude de marché, "Idée, enjeu, solution", Écosystème, Profil de l'entrepreneur , Structure d'un projet entrepreneurial

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

BMC , Développement des affaires , Développement durable , Écosystème, Étude de marché , Microcrédit , Obligations légales d'une entreprise , Plan d'affaires , Prévision financière , Montage financier , Recherche (de financement) , Structure d'un projet entrepreneurial

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Structure d'un projet entrepreneurial , Microcrédit

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Développement durable , Économie circulaire , Étude de marché , Franchise sociale , Gestion Marketing , Écosystème, Étape de constitution , Gestion financière , Montage financier , Obligations légales d'une entreprise , Plan d'affaires

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Prévision financière , Écosystème, Développement durable , Plan d'affaires

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Développement des affaires , Relève d'entreprise

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Développement des affaires , Développement durable

Entreprendre MRC Bécancour

BMC , Prêt et garantie de prêt , Montage financier , Plan commercialisation , Prévision financière

Entreprendre MRC Bécancour

Fonds de roulement initial, acquisition de technologie, de terrain, de bâtiment, d'équipement, de machinerie et de matériel roulant ainsi que la construction, l'agrandissement, la rénovation, l'aménagement du terrain et des locaux.

Entreprendre MRC Bécancour

BMC

Entreprendre MRC Bécancour

Montage financier, Prêt et garantie de prêt , Prévision financière

Entreprendre MRC Bécancour

Fonds de roulement supplémentaire, acquisition de technologie, de terrain, de bâtiment, d'équipement, de machinerie et de matériel roulant ainsi que la construction, l'agrandissement, la rénovation, l'aménagement du terrain et des locaux.

Entreprendre MRC Bécancour

Prévision financière

Fiducie du Chantier de l'économie sociale

Prêt de capital patient pour soutenir : * les opérations Fonds de roulement Virage technologique Acquisition d'équipements et matériel roulant Inventaire Améliorations locatives Mettre à niveau le capital de l'entreprise Mise en marché de nouveaux produits Développement de pratique favorisant la transition écologique de l'entreprise Tout autre besoin lié aux opérations * les projets immobiliers Acquisition Constructuction Rénovations Frais liés aux actifs immobiliers Honoraires professionnels Taxes de mutation Tout autre frais lié tel que déménagement, fonds de roulement pour l'arrêt de production, etc.

Fiducie du Chantier de l'économie sociale

Prêt de capital patient pour soutenir : * les opérations Fonds de roulement Virage technologique Acquisition d'équipements et matériel roulant Inventaire Améliorations locatives Mettre à niveau le capital de l'entreprise Mise en marché de nouveaux produits Développement de pratique favorisant la transition écologique de l'entreprise Tout autre besoin lié aux opérations * les projets immobiliers Acquisition Constructuction Rénovations Frais liés aux actifs immobiliers Honoraires professionnels Taxes de mutation Tout autre frais lié tel que déménagement, fonds de roulement pour l'arrêt de production, etc.

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

BMC, Économie circulaire, Gestion Marketing, Gestion technologique, Structure d'un projet entrepreneurial, Profil de l'entrepreneur, Plan d'affaires

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

BMC, Développement durable, Économie circulaire, Gestion Marketing, Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

BMC, Structure d'un projet entrepreneurial, Profil de l'entrepreneur, Plan d'affaires, Socio-financement

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

BMC, "Idée, enjeu, solution", Structure d'un projet entrepreneurial, Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

BMC, "Idée, enjeu, solution", Structure d'un projet entrepreneurial, Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Bourse et subvention, Étude de marché, Structure d'un projet entrepreneurial, Plan d'affaires, Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Art de communiquer

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Référencement vers les organismes du milieu

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Bourse et subvention, Développement des affaires, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion gouvernance, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prêt et garantie de prêt, Prévision financière, Profil de l'entrepreneur, Recherche (de financement)

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Profil de l'entrepreneur

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

L'Art de communiquer

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

L'Art de communiquer

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Assemblée générale annuelle, BMC, Écosystème, Étude de marché, Gestion gouvernance ,"Idée, enjeu, solution", Profil de l'entrepreneur, Projet citoyen dans la communauté, Structure d'un projet entrepreneurial, Relève d'entreprise

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Démarrage de projet collectif jeunesse dans le milieu: EDU coop, Jeune COOP ou CIEC (12 à 35 ans)

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Assemblée générale annuelle, BMC, Écosystème, Étude de marché, Gestion gouvernance ,"Idée, enjeu, solution", Profil de l'entrepreneur, Projet citoyen dans la communauté, Structure d'un projet entrepreneurial, Relève d'entreprise

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Assemblée générale annuelle, BMC, Écosystème, Étude de marché, Gestion gouvernance, "Idée, enjeu, solution", Profil de l'entrepreneur, Projet citoyen dans la communauté, Structure d'un projet entrepreneurial, Relève d'entreprise

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Gestion gouvernance, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

BMC, Structure d'un projet entrepreneurial, Étude de marché, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Assemblée de fondation, BMC, Étape de constitution, Montage financier, Étude de marché, Plan d'affaires, Recherche (de financement), Structure d'un projet entrepreneurial, Socio-financement, Prévision financière, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

BMC, Gestion gouvernance, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Gestion gouvernance, Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion Marketing, Gestion technologique, Montage financier, Obligations légales d'une entreprise, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Développement des affaires, Socio-financement, Structure d'un projet entrepreneurial, Virage numérique, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Assemblée de fondation, Assemblée générale annuelle, Développement des affaires, Étape de constitution, Étude de marché, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion technologique, Montage financier, Obligations légales d'une entreprise, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Prévision financière, Recherche (de financement), Relève d'entreprise, Reprise collective d'entreprise, Structure d'un projet entrepreneurial, Virage numérique, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Gestion gouvernance, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Assemblée générale annuelle, Développement des affaires, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion technologique, Étude de marché, Montage financier, Obligations légales d'une entreprise, Plan commercialisation, Plan d'affaires, Recherche (de financement), Virage numérique, Prévision financière, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Développement des affaires, Étude de marché, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion technologique, Montage financier, Plan d'affaires, Plan commercialisation, Obligations légales d'une entreprise, Prévision financière, Socio-financement, Virage numérique, Spécialisé COOP

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Gestion gouvernance, Spécialisé COOP

Développement économique de L'Érable

Assemblée générale annuelle, BMC, Développement durable, Étape de constitution, Étude de marché, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Montage financier, Plan d'affaires, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial, Formes juridiques

Développement économique de L'Érable

Assemblée générale annuelle, BMC, Développement durable, Étape de constitution, Étude de marché, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Montage financier, Plan d'affaires, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial

Développement économique de L'Érable

BMC, Étude de marché, Gestion financière, Montage financier, Plan d'affaires, Prévision financière, Structure d'un projet entrepreneurial

Développement économique de L'Érable

BMC, Bourse et subvention, Développement durable, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, Import/ export, Montage financier, Plan commercialisation, Prêt et garantie de prêt, Recherche (de financement), Réseau express, Socio-financement, Virage numérique, Écosystème, Formes juridiques

Développement économique de L'Érable

Prêt à terme 20 000$ Machinerie, acquisition numérique, service technique

Développement économique de L'Érable

BMC, Bourse et subvention, Développement durable, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, Import/ export, Montage financier, Plan commercialisation, Prêt et garantie de prêt, Recherche (de financement), Réseau express, Socio-financement, Virage numérique

Développement économique de L'Érable

BMC, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Assemblée générale annuelle, Plan commercialisation, Parcours impulsion sociale: Les KPI, Le storytelling, l'excellence opérationnelle, La négociation, La santé et le bien-être des entrepreneurs, le leadership

Développement économique de L'Érable

Parcours impulsion sociale: Cellules de codéveloppement

Développement économique de L'Érable

BMC, Bourse et subvention, Développement durable, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, Import/export, Montage financier, Plan commercialisation, Prêt et garantie de prêt, Recherche (de financement), Réseau express, Socio-financement, Virage numérique

Développement économique de L'Érable

Prêt à terme maximum de 250 000$: Machinerie, acquisition numérique, service technique. Appel de projet en économie sociale – subvention de 20 000$

Développement économique de L'Érable

BMC, Bourse et subvention, Développement durable, Économie circulaire, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Gestion RH, Gestion technologique, Prêt et garantie de prêt, Recherche (de financement), Réseau express, Socio-financement, Virage numérique, Import/export, Montage financier, Plan commercialisation

Développement économique de L'Érable

BMC, Gestion gouvernance, Gestion Marketing, Assemblée générale annuelle, Plan commercialisation, "Plan de recrutement (CA, membre)", "Plan de représentativité (CA, membre) ", Parcours impulsion sociale: Les KPI, Le storytelling, l'excellence opérationnelle, La négociation, La santé et le bien-être des entrepreneurs, le leadership

Développement économique de L'Érable

Parcours impulsion sociale: Cellules de codéveloppement

Fédération des coopératives d'habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

Assemblée générale annuelle, Gestion gouvernance

Fédération des coopératives d'habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

Développement durable, Assemblée générale annuelle, Gestion financière, Gestion gouvernance, Gestion technologique,"Idée, enjeu, solution ", Prévision financière

Fédération des coopératives d'habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

Gestion financière, Gestion gouvernance, Développement durable, Gestion technologique, Obligations communautaires, Virage numérique

Fédération des coopératives d'habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

Idée, enjeu, solution", Projet citoyen dans la communauté

Réseau d'investissement social du Québec (RISQ)

Structure d'un projet entrepreneurial , Plan commercialisation , Développement des affaires , Gestion RH

Réseau d'investissement social du Québec (RISQ)

Franchise sociale , Gestion Marketing , Gestion financière , Gestion RH , Obligations communautaires , Plan commercialisation , Reprise collective d'entreprise , Plan d'affaires , Structure d'un projet entrepreneurial , Virage numérique

Réseau d'investissement social du Québec (RISQ)

Immobilier collectif , Étude de marché, Gestion financière, Plan commercialisation , Obligations communautaires, Plan d'affaires, Reprise collective d'entreprise , Structure d'un projet entrepreneurial, Virage numérique

Liste des ressources

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

749, boulevard Mercure, Drummondville (Québec) J2B 3K6

Maude Côté
Adresse courriel

Carrefour jeunesse-emploi Drummond (CJE Drummond)

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Drummond
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus
Tranche d’âge spécifique : 16-35 ans
Clientèle(s) cible(s) : 16-35 ans
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage)

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

1330, boulevard Louis-Fréchette, Nicolet (Québec) J3T 1K8

Annie Richard
Adresse courriel

Carrefour jeunesse-emploi NY/Bécancour (CJE comté de Nicolet-Yamaska et de la MRC de Bécancour)

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Bécancour, MRC de Nicolet-Yamaska, MRC d’Arthabaska, MRC de Drummond
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Tranche d’âge spécifique : 12-35 ans pour les jeunes / Personnes immigrantes de tous les âges
Entreprise incorporée (Entreprise) : Année d’existence (28 ans)
Clientèle(s) cible(s) : 12-35 ans / Personnes immigrantes de tous les âges
Secteur(s) : Développement social et Service/commerce
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel)

Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ)

440, boulevard René-Lévesque O (bureau 1501), Montréal (Québec) H2Z 1Z6

Michel Raymond
Adresse courriel

Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ)

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Clientèle(s) cible(s) : Cédants ou acheteurs d’entreprise
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Chambre de Commerce et d’Industrie de Drummond

221, rue Heriot, Drummondville (Québec) J2C 1J9

Alexandra Houle
Adresse courriel

Chambre de Commerce et d’Industrie de Drummond

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Drummond
Clientèle(s) : Entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale)

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

5955, rue Saint-Laurent (bureau 204), Lévis (Québec) G6V 3P5

Marie-Josée Paquette
Adresse courriel

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus
Tranche d’âge spécifique : 35 ans et moins
Clientèle(s) cible(s) : 35 ans et moins
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale)

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

1400, avenue Saint-Jean-Baptiste (bureau 200), Québec (Québec) G2E 5B7

Caroline Dionne
Adresse courriel

Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

14875, boulevard Bécancour, Bécancour (Québec) G9H 2L7

Anthony Deshaies
Adresse courriel

Corporation de développement communautaire – CDC de la MRC de Bécancour

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Bécancour
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus
Secteur(s) : Développement social
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Destination Entreprise

747, boulevard Pierre-Roux E, Victoriaville (Québec) G6T 1S7

Francis Richer
Adresse courriel

Destination Entreprise

Territoire(s) desservi(s) : MRC d’Arthabaska
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Secteur(s) : Environnement, Manufacturier/transport, Service/commerce, Tourisme, Technologie, Sports/loisirs et Agroalimentaire
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

690, rue de Monseigneur-Panet (suite 101), Nicolet (Québec) J3T 1W1

David Blais
Adresse courriel

Corporation de développement communautaire – CDC Nicolet-Yamaska

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Nicolet-Yamaska
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Développement économique de L’Érable

275, avenue Saint-Edouard, Plessisville (Québec) G6L 2K1

Etienne Croteau
Adresse courriel

Développement économique de L’Érable

Territoire(s) desservi(s) : MRC de L’Érable
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage),Démarrage (lancement officiel),Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Fédération des coopératives d’habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

140, rue Hériot, Drummondville (Québec) J2C 1J8

Martin Faucher
Adresse courriel

Fédération des coopératives d’habitation de la Mauricie et du Centre-du-Québec (FÉCHMACQ)

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus
Tranche d’âge spécifique : 18 ans et plus
Secteur(s) : Logement
Phase/Cycle : Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

595, rue Notre-Dame E, Victoriaville (Québec) G6P 4B2

Vicky Côté
Adresse courriel

Le_SAE (services aux entreprises) Centre-du-Québec

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel)

Pôle d’économie sociale du Centre-du-Québec

C.P. 24, Nicolet (Québec) J3T 1A1

Malka Roy
Adresse courriel

Pôle d’économie sociale du Centre-du-Québec

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

SADC de Nicolet-Bécancour

75, place du 21-Mars (bureau 202), Nicolet (Québec) J3T 1E9

Carolyne Aubin
Adresse courriel

SADC de Nicolet-Bécancour

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Nicolet-Yamaska, MRC de Bécancour, Grand Daveluyville et Maddington-Falls
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Services Québec

62, rue Saint-Jean-Baptiste (RC), Victoriaville (Québec) G6P 4E3

Daniele Marois
Adresse courriel

Services Québec

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Tranche d’âge spécifique : 18 +
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Corporation de développement communautaire – CDC de L’Érable

1578, avenue Saint-Laurent, Plessisville (Québec) G6L 2P6

Caroline Moreau
Adresse courriel

Corporation de développement communautaire – CDC de L’Érable

Territoire(s) desservi(s) : MRC de L’Érable
Clientèle(s) : Entreprises
Tranche d’âge spécifique : 18 +
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel)

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

59, rue Monfette, Victoriaville (Québec) G6P 1J8

Karine Vachon
Adresse courriel

Corporation de développement communautaire – CDC des Bois-Francs

Territoire(s) desservi(s) : MRC d’Arthabaska
Clientèle(s) : Entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie

150, rue Notre-Dame O, Victoriaville (Québec) G6P 1R8

Mélissa Guillette
Adresse courriel

Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Secteur(s) : Environnement, Sports/loisirs et Alimentation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage)

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

1404, rue Jean-Berchmans-Michaud, Drummondville (Québec) J2C 7V3

Stéphanie Gagnon
Adresse courriel

Association régionale de Développement Économique Centre-du-Québec (ARDECQ), Escouade Propulsion

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

85, rue Notre-Dame, Nicolet (Québec) J3T 1G1

Kim Côté
Adresse courriel

MicroEntreprendre Centre-du-Québec

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Clientèle(s) cible(s) : Clientèle avec peu ou pas d’accès au crédit traditionnel
Secteur(s) : Service/commerce et Culture
Phase/Cycle : Émergence (découverte entrepreneuriale), Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)

1431, rue Fullum (bureau 208), Montréal (Québec) H2K 2J3

Didier K. Muamba
Adresse courriel

Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)

Clientèle(s) : Entreprises d’économie sociale
Entreprise incorporée (Entreprise) : 0 et plus
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Entreprendre MRC Bécancour

3689, boulevard Bécancour (bureau 1), Bécancour (Québec) G9H 3W7

Denis Champagne
Adresse courriel

Entreprendre MRC Bécancour

Territoire(s) desservi(s) : MRC de Bécancour
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Tranche d’âge spécifique : 18 +
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Fiducie du Chantier de l’économie sociale

1431, rue Fullum (bureau 207), Montréal (Québec) H2K 2J3

Audrée Lafontaine
Adresse courriel

Fiducie du Chantier de l’économie sociale

Clientèle(s) : Entreprises d’économie sociale
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

Développement économique de L’Érable

1275, avenue Saint-Edouard, Plessisville (Québec) G6L 2K1

Etienne Croteau
Adresse courriel

Développement économique de L’Érable

Territoire(s) desservi(s) : MRC de L’Érable
Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)

La Ruche

1220, boulevard Lebourgneuf (bureau 301), Québec (Québec) G2K 2G4

Emilie Thompson
Adresse courriel

La Ruche

Clientèle(s) : Individu ou groupe d’individus et entreprises
Entreprise incorporée (Entreprise) : Aucune contrainte d’incorporation
Phase/Cycle : Prédémarrage (idéation et prototypage), Démarrage (lancement officiel), Croissance et consolidation (expansion d’activités)