Découvrez ces capsules de formation visant à développer votre agilité et votre capacité à faire face aux changements en tant que dirigeant d’organisation.

Promotion en cours !

*Le prix original pour les capsules est de 150$ plus taxes. Nous vous l’offrons à moitié prix pour un temps limité. Profitez-en !

OBJECTIFS DU PARCOURS

• Permettre aux participants de comprendre comment innover dans leur modèle d’affaires pour l’adapter aux changements rapides auxquels ils vont faire face.
• Donner les outils aux participants pour pouvoir établir des propositions de valeur alignées avec les besoins et attentes de leurs segments de parties prenantes, par un accès à un lot de capsules asynchrones qui les guideront, de façon autonome, à développer les attitudes et aptitudes nécessaires pour ajuster leur modèle d’affaires et leur proposition de valeur via la Plateforme de l’École des entrepreneurs du Québec.

*Le lien menant aux capsules vidéo via la Plateforme de l’École des Entrepreneurs du Québec (ÉEQ) vous sera envoyé à la suite de votre inscription. Il sera accessible jusqu’au 26 novembre 2025.

Voici les deux thématiques abordées :

MODULE 1 : Modélisation d’affaires à impact (IBM)
Ces capsules fourniront un cadre complet pour utiliser le modèle d’affaires à impact (Impact Business Model ou IBM) de manière efficace et innovante, en couvrant tous les aspects essentiels du modèle d’affaires. Dans les capsules de ce module, vous allez trouver des réponses à :

• Comment innover dans son IBM (Impact Business Model ou modèle d’affaires à Impact) pour s’adapter aux changements des conditions de marché ?
• Maîtriser les différents aspects de la modélisation d’affaires à impact et de l’approche par scénario.

MODULE 2 : Développer une proposition de valeur pertinente et performante
Ces capsules fourniront une compréhension complète et pratique de la proposition de valeur unique, montrant comment elle peut être utilisée comme un moteur puissant pour l’innovation et le succès commercial.  Dans les capsules de ce module, vous allez trouver des réponses à :

• Comment définir ses segments de parties prenantes, comprendre leurs besoins, attentes et freins ?
• Comment développer une proposition de valeur en cohérence avec les attentes de ses parties prenantes ?

Pour vous inscrire :

*Voici également un tutoriel qui vous guidera pour votre inscription sur la plateforme de l’EÉQ afin d’avoir accès aux capsules. https://economiesocialecentreduquebec.com/wp-content/uploads/2024/11/Guide-plateforme-EEQ.pdf